前回の振り返り・講義（舟橋村の人口ビジョンを考える）

舟橋村生活環境課課長：吉田昭博

これまでの第1期総合戦略では,人口と出生率の成果があらわれている。人口では,令和2年住民基本台帳より,舟橋村の人口は3,170人であり,平成28年（第1期総合戦略の策定年）から子育て世帯の人口流入がなければ,2,778人であった。また,合計特殊出生率では,若い世帯の転入により,令和元年は,1.86であるが,若い世帯の転入がなければ,1.56まで落ち込んでいたことが明らかになった。第2期総合戦略に向けて,人口構造の維持するために,5年間で20世帯（40人）の安定的な人口流入が必要であることや,出生数は,5年間で155人を目指す必要がある。本日の討議では,今後5年間の舟橋村の人口ビジョンについて考えたい。

討議

今回の講義内容のテーマを受けて個人ワークシートにポイントや考えを記入する個人ワークをおこない，その後4グループに分かれてテーマについてグループ毎に45分間討議し考えを共有化した。討議終了後，本日のテーマについて各人が意見感想などのコメントを発表し全体で共有した。

1. 株式会社AsMama　川添　華子
2. 　多様なコミュニティがある中で,アプリは足りないところを補完できる可能性がある。

1. 有限会社 金岡造園　金岡 伸夫
2. 　それぞれのプレイヤーが得意分野を発揮しながら連携していくべきである。
3. 　公園を核としたコミュニティをビジネスに昇華していくか,もう少し掘り下げていく。

1. 積水ハウス株式会社　矢倉 嗣也
2. 　予算を出してもここに来たいと思ってもらえるようにバリエーションを高める必要がある。
3. 　地域の価値のバリューアップをしていろんな人を迎えられるような形にできると良い。

1. 70seeds株式会社　岡山 史興
2. 　産みたいという話だけ競争が発生しない。 産みたいからはじまるもの。
3. 　産みたいから,来たい,住みたいにつながるまちづくりを進めていくべきである。

1. 魚津市施設管理公社　永田　慎太郎
2. 　公園でのにぎわい創出を目指して,そこで活動する人同士をつなげることが役割だと考える。

総括＆事務連絡

1. 次回は,「ワーク（演習）」をテーマとし,11／11（水）14：00より,舟橋会館2Ｆで開催する。